要谈中国网游，必然要谈《传奇》奇迹sf

文字/游戏陀螺猫与海

指导：

要说中国网游，就不能不说《传奇》。 Top近日推出了一份关于上海游戏圈的报道。用一定的纬度来衡量，我们从过往的历史中发现了一个现象：从端游到H5，行业首发的重磅机型都出自上海游戏公司。为什么是这样？有人指出，在最繁荣时期，上海游戏的份额曾经占全国的70%以上。你对上海运动会有什么想说的吗？

“传奇”在上海，“传奇”在中国

“《传奇》自2001年7月公测以来，15年来全球累计玩家人数超过5亿。平均而言，全球6个在线用户中就有1人是《传奇》或《传奇》系列玩家。” . 如果说有一款游戏产品能够承载一代游戏玩家的记忆，相信最接近的产品就是《热血传奇》了。

以上是今年3月初盛大游戏在游戏陀螺与移动茶馆联合举办的“鸿儒会”上的演讲节选。要谈中国网络游戏的发展史，就必须先说《传奇》，而要了解上海的游戏产业，也要从《传奇》说起。在此次演讲中，他指出，在网络游戏发展初期，传奇般的成功为当时混乱的中国游戏产业提供了范例。

首先，传奇建立了一个成功游戏的范例，一个运营模板，一个企业架构模板。在传奇游戏诞生之前，是网络游戏行业黎明前的黑暗，是一个混乱的时代。大家都在努力做游戏，但是做游戏并没有赚到钱，也不知道未来在哪里，方向在哪里。怎么做，怎么探索奇迹私服手游，就是摸着石头过河。传奇成功后，大家都知道，一个成功的游戏，一个成功的团队，需要有良好的客服团队、运营团队、运维团队、技术支持团队、本地化团队等服务，这些都建立了网络产业很棒的模板和示例。

（传奇海报）

二是开创了点卡直销渠道模式。也就是我们现在所说的线上销售模式，摆脱了长期以来被点卡渠道商束缚的线下网吧渠道。现在几乎所有游戏都采用线上点卡销售模式，鼻祖是《热血传奇》。

三是首次开创免费模式。免费模式也带动了整个行业的发展和进步。游戏行业的收入能达到今天的规模在当时是不可想象的，而推动它的核心加速器之一就是免费模式，它起源于传奇。

（陈天桥和他的盛大，曾经的中国游戏图腾和象征）

游戏陀螺不禁感慨：因为传奇，盛大一跃成为中国最大的游戏乃至互联网公司，并分拆数家子公司在美国纳斯达克上市。掌门人陈天桥也一度成为中国首富，盛大也成为中国游戏的图腾。与符号。对比当年的鼎盛时期，到去年下半年盛大宣布剥离盛大游戏和盛大游戏，以及近期盛大游戏的高层和资本变动以及传奇IP之争，似乎更加尴尬.

一度占据了全国70%以上的份额！从端游到H5，行业首发爆款全部出自上海游戏企业

“上海的游戏产业可能不像北京那样讲概念，也可能不像广东、福建那样更注重加班和拼搏，每一个分支，真正意义上的首发都在上海。” 盛大前总裁、蝴蝶互动现任CEO凌海这样描述他心目中上海游戏的特点，“其他城市可能早期有一些好的产品，但真正引爆这个行业的是上海奇迹私服手游，这是一个特殊的文化符号。”

端游时代的《传奇》就不用说了；页游时代，盛大的《纵横天下》和傲世堂的《傲世》领跑了一段；手游时代，莉莉丝的《刀塔》出现了《传奇》，H5游戏就是我们的《传奇世界》，从时间纬度来看，最早开辟这个领域的是上海的《纵横四海》和《傲世堂》；而从时间纬度来看，手游时代，较早爆发的应该是《师父》和《我叫MT》，在影响力上，《刀塔传奇》开创了一个新时代。）

奥视堂前联合创始人之一、现任亿强网络科技CEO余广来也回忆起上海页游起步时的盛况：“除了我们的《傲世堂》，上海页游其实真的很牛逼。 ，还有游族、九尾这样的厂商，当时业界有一个称号：北昆仑、南九尾，九尾可以说是我们上海游戏厂商的偶像了……后来的《神仙道》是里程碑式的作品；后来君萌开始做UNITY作品，很早就意识到IP，做了《仙剑》系列；而莹莹是国内第一家做SNS类游戏的厂商……手游时代，这些厂商开发的也不错：游族有《烧锅三国志》，新东有《横扫千军》，凯影有《全民奇迹》，君萌以前做过《秦时明月》，都演得不错。”

（页游时代，上海游戏企业加班赶工，迎来爆发）

凌海总结道：“所以这也是上海的一个重要特点：务实，善于做爆款，引爆行业，不肤浅，不制造泡沫……但这些特点现在正在慢慢被打破，比如深圳、广州等城市也在出精品，等不及剑了。

而也有人回忆：在最繁荣的时期，上海的游戏份额一度占全国的70%以上。而游戏头条也不禁感叹，如此强势的地位被广东抢走了：深圳的腾讯和广州的网易目前占据了手游市场60%到70%以上的份额。

从盛大引进《传奇》到九城引进《魔兽》，上海游戏运营基因深厚

蝴蝶互动CEO凌海指出，上海游戏产业崛起的关键因素之一是运营。“龙头企业对当地生态的影响是非常决定性的，像盛大、九城，基本决定了上海有特别浓厚的经营文化和深厚的基因。人才是川帮湖带来的，经过孵化，往往会有这样的基因。” “

（九城从引进到结束都失去了《魔兽世界》的经营权，令人唏嘘）

“九城刚签约《魔兽》的时候，当时负责的部门叫产品部，其实就是现在的运营。” 曾供职于九城、巨人、现英雄互娱副总裁的沉伟回忆说，盛大、九城、巨人培养了众多运营人才，可谓是业内的黄埔军校。巨人的《征途》其实很明白这一点，最重要的就是做营销，尤其是游戏内部的营销，另外就是社交，对玩家的心理研究得透彻、透彻、透彻、透彻。钱为王，花大钱、中钱、小钱各有乐趣，保证玩家不走。”

而上海强大的运营基因还体现在私服问题的另一个方面。由于当年的代码泄露问题，传奇成为了国内私服最多的游戏。蝴蝶互动凌海指出：“一个行业不能破，就不能立。做久了，自然会有一定的规矩和红线，有些东西是不能碰的。就是关于稳定法则。但是私服不讲这个。私服运营往往突破运营规则。它执行的是另一套，就是生存法则。有很多法则超过了我们的运营红线。我们认为超过红线会要了我们的命，但从结果来看，它有更好的生存方式。”

（当年传说私服横行，流言一度比正版还多）

首先，在法律层面，盛大一直在坚决打击，但私服也引发了思考，“盛大内部也有一段时间表示，私服的一些规则已经打破了运营的底线，但现在看来他们值得学习，所以我们在内部进行了创新和拓展，学习了私服的思路……你不能用一个固定的趋势去看待用户，用户的需求是不断变化的。如果是对的，那我们就好好学习，这其实是上海人更务实的做法。”

“盛大的文化是成功要知道原因，失败要找原因和原因。盛大非常注重数据，也是第一批用数据说话的企业，并且一直坚持到现在。” 而它也继承了这种思想。有了Gene，他选择做H5游戏，“我为什么判断H5游戏会兴起并推动这件事，因为历史在重演，我亲身经历和看到了端游、页游、手游的发展轨迹，H5游戏其实也会有和以前类似的轨迹：什么时候出现瓶颈，然后突破，最后饱和……历史在重演，读历史才知道未来。”

视野开阔，嗅觉灵敏——历史赋予上海国际化、金融化、南北通的基因

民国时期的上海属于世界。由于租界的特殊性，它成为世界领先的大都市。“夜上海”是这座城市的特殊图腾，是一个时代的记忆。上海现在的建筑，尤其是外滩附近的标志性建筑，都是民国时期保存下来的，具有浓厚的西方色彩。而游戏top多次到上海旅游的时候，我也强烈的感觉到上海的老外很多。据了解，上海也有不少外资企业。

（上海外滩夜景）

英雄互娱副总裁沉伟指出：“上海人比较国际化，很多人从小就在和平饭店吃饭，和老外交流，这并不奇怪，他们从一开始就想做一家国际化的公司。”年轻也是一个优势，为什么上海很多公司都是跟贸易相关的，游戏公司也有类似的特点，因为上海人跟国外交流相对没有障碍。

（上海街头，随处可见老外）

曾任盛大研发总监、现任乐都副总裁的孟西门也有类似的感受：外企来上海参观洽谈游戏公司合作，可以直接沟通，无需翻译，但其他城市的情况非常不同的。“在上海，连游戏公司的程序员都可以直接和海外公司沟通，直接发包，直接用QQ或者邮件沟通，聊聊怎么改。” 事实上，上海的国际化因素也吸引了《街头霸王》系列的前制作人，是卡普空、EA、索尼的美国高管来华的重要因素。

除了国际化的历史因素，上海的区位优势和金融中心地位也至关重要。盛大游戏高级副总裁、DNA工作室总经理陈光指出：“放眼中国版图，上海地理位置得天独厚，贯通南北，面向海外。作为金融城市，它的特点是对市场的敏锐触觉，加上资本条件的推动，特别适合开拓新的领域。”

综上所述，我们就不难理解为什么盛大从韩国引进《传奇》，而九城从美国引进《魔兽》。中国有句古话“一命二运三风水”。其天然深厚的基因，使上海拥有开阔的视野和灵敏的嗅觉，决定了上海更加开放、开拓的态度和意识。

上海小资讲究内涵、个性和情调

“如果人做产品很累，那肯定不是小资。” 蝴蝶互动凌海认为，上海做游戏的速度并不快，但特别注重品味：“上海的资产阶级气息非常浓厚，正因为如此，才会特别注重产品本身。就拿咖啡店和茶馆来说以上海为例，他们会很细分，咖啡店里的咖啡机也会在咖啡上画一个顾客的脸，做出带有小资情调的产品。小而美，不一定大气，但一定要精致，坐在那里的每个人都需要细细品味，这样的氛围很容易创作出杰作，这是整个城市的文化基因。”

英雄娱乐的沉伟也认为，上海制造的产品更洋气。“包括外包和艺术，其他城市的质量可能还不错，但在境界上，我们觉得上海的产品会更精致、更优雅。” 而陀螺游戏我不禁思考：在手游时代，《刀塔传奇》正是这种思维的体现：从一代卡牌到二代卡牌，越深越多对产品的细腻思考，从运营的角度来看，它只是一种微创新，却抓住了某个时期的诉求和痛点，最终成为了具有颠覆性象征意义的产品。

在玩陀螺游戏之前，我一直在思考一个问题：同属于腾讯创业部（百合创始人王新文、张昊等曾在腾讯工作），为什么莉莉丝和《刀塔传奇》会诞生在上海而不是深圳（深圳是腾讯总部基地）？通过对上海游戏圈报道的调查，笔者认为这与上海人注重内在的基因密不可分。

（兼具本土与外来城市文化特色）

Top了解到，与深圳和广州的游戏从业人员多为外地人不同，上海的游戏行业从业人员近一半甚至超过一半是上海本地人。英雄娱乐的沉薇回忆起在九城工作时的一个有趣的小细节：“我在九城工作的时候，我们四楼几乎都说上海话，后来在我们的影响下，公司的台湾人、韩国人也会说上海话，导演不禁感叹：不是说上海很（全球化）吗，怎么这么LOCAL（本土化）？

无论是本土还是国外，上海独特的城市文化气质也让上海的游戏圈氛围既国际化，又具有地方特色。如果这个特点可以用一个词来概括，那就是：追求个性。

“安分”本地人，完整的梯队建设和生态

蝴蝶互动凌海指出一个有趣的现象：“我在盛大做高管的时候，包括现在创业，我发现上海有一群人对职业规划的追求不高，有点像今天的欧洲，比如，我发现一个员工不错，就跟他说话，拍拍他的肩膀说：好好干，年底升为总监或者经理。员工听了会很高兴，但在上海，小部分员工可能会这样回答：老板，谢谢你对我的关心，我不想当主任，我不想当一个经理，我只想做一个主管，或者在我的空间里我只想做我自己的事情，只要我能做好，我想当经理和经理我太累了，我不想，我只满足于现在。”

（小资的生活环境造就了更舒适的本地人）

“上海人的特点，特别容易形成梯队，适合操作。” 凌海指出，运营一定要有创意，而创意来得比研发来得更快。经营活动跟不上，没有层次就会乱。“游戏运营是个很微妙的工作，需要一个团队，上海的团队很稳定，不是每个人都会去争导演，做不了高管就走，上海很多人就是想在自己的岗位上做好本职工作，所以这个梯队很全面，也体现了上海人的一个特点：比较负责，比较沉稳，比较专业。

英雄娱乐的沉伟也认为，上海人相对缺乏创造力，但严谨、勤奋。适合辅助岗位，比如行政，说什么就说什么，绝对不会出错；做财务，一定要认真，尽职尽责；市场需要执行力，可以用上海人来做执行力，所以你放心，基本上是打铁的，不用担心。从结果上看，上海人说一分一分，甚至做一分二分。”

凌海认为：“企业文化要有包容性，虽然有些人不懂得全天候工作，但当地人有个特点：能用心分析数据，责任心强——别人一天做，可能三天做完，三天做的结果不一定比一天差，甚至更好，关键是分层次：有基层员工，有骨干员工，有管理人员，有高管。当地人很好。如果一个公司只容纳整天工作的人，就会有问题。所以，公司要有包容心，要有团队。工作慢的人可能不是兔子。”

探秘：上海运动会的辉煌难以延续。为什么Dota之后没有Dota，之后没有？

上海游戏有着辉煌的过去，拥有一批中国最知名的游戏厂商。不过游戏高层观察到，上海游戏也需要正视一点，那就是：上海游戏缺乏持续的创新能力，往往在发布了一款重磅炸弹之后，这家游戏厂商基本上再也出不出一款同等高度的作品了。甚至超越，从端游时代的《传奇》到手游时代的《刀塔传奇》。

成功之后如何成功，是游戏行业一直在寻找答案的问题。同时，在自家厂商未能继续推出同级别或更高级别的作品后，上海其他游戏厂商也未能接手，对传承和新作给予强烈回应。为什么是这样？陀螺将继续探索这个问题的答案，欢迎您联系陀螺一起讨论！

（注：文中部分图片来源于网络）

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